专题综述-森普公司在选煤设计方面的发展潜力分析.docx

1、森普公司在选煤设计方面的发展潜力分析摘要:文章介绍了当前煤炭洗选的状况,面临的各种问题以及未来的发展趋势.进而引出唐山森普工程设计有限公司面临的机遇与挑战,并对森普工程设计有限公司的发展潜力进行了分析.关键词:煤炭洗选,唐山森普工程设计有限公司,发展前景前言唐山森普工程设计有限公司位于全国选煤科研基地河北省唐山市，是专业从事选煤及相关专业技术服务的科技型企业。公司成立于2011年,公司主营业务有：选煤厂设计、技术改造，选煤技术开发、转让、咨询服务，选煤工艺研究，选煤设备研制，选煤设备成套，选煤厂工程总承包及托管运营等。公司专业配套齐全，技术力量雄厚，工程设计经验丰富。主要技术人员均主持过百余座

2、选煤厂的设计、调试，具有丰富的实践经验。公司拥有成熟的重介质选煤、跳汰选煤、粗煤泥分选、浮选、煤泥水两级浓缩等工艺设计经验，能为客户提供全面的技术服务。现将其发展前景分析如下:1.当前煤炭洗选状况1. 1 原煤入选能力和入选量快速增长截至2010 年末，我国已建成各种类型的选煤厂约1 800 座，原煤入选能力达到17. 8 亿t。其中大型煤矿企业选煤厂近600 座，入选能力达到15. 4 亿t; 地方煤矿选煤厂200 余座，入选能力1. 2 亿t; 乡镇民营选煤厂约1000 座，入洗能力超过1. 2 亿t。按洗选煤种分，炼焦煤选煤厂1000 余座， 入选能力8. 1 亿t， 占总能力的45.

3、5%; 动力煤选煤厂近800 座，入选能力9. 7亿t，占总能力的54. 5%。2010 年，全国原煤入选量约16. 5 亿t，炼焦煤入选量8. 27 亿t，动力煤入选量8. 23 亿t。1. 2 选煤技术和装备快速发展按洗选能力计，2010 年国有重点和地方煤矿选煤厂的主要分选工艺所占比例为跳汰选煤30. 5%、重介质选煤55%、浮选9. 5%、其他5%。随着我国煤炭洗选技术的创新，特别是具有自主知识产权的新技术和关键装备的全面推广应用，我国自行研制开发的选煤设备已能满足年处理能力400 万t 及以下的不同厂型、不同煤质、不同选煤工艺的新选煤厂建设和老厂技术改造的需要。大型重介质旋流器、复合

4、干法选煤技术和装备、大型快速自动压滤机等工艺、技术和关键设备取得了重大突破，达到国际领先水平。2.煤炭洗选存在的问题2. 1 入选比重仍然偏低“十一五”期间，虽然我国原煤洗选能力增加很快，但与世界主要产煤国家相比，差距仍然较大。此外，我国煤炭资源的自然赋存条件较差，95%以上为井工煤矿，地质条件差，构造变化大，原煤灰分、硫分普遍偏高，难选煤比例大。“十一五”期间，原煤产量增加了11 亿t，而原煤入选量只增加了9 亿t，选煤能力的增加仍赶不上煤炭产量的增加。发电用煤的灰分长期徘徊在28%左右，工业锅炉、工业窑炉及民用等中小用户大量燃烧低质的高灰、高硫原煤，不仅燃烧效率低，而且大气污染严重。2.

5、2 选煤技术及管理水平发展不平衡虽然我国建成了大批具有世界先进水平的大型、超大型优质高效选煤厂，在技术、装备、管理上达到了世界一流水平，但同时也有大量选煤方法落后、工艺不配套、产品质量差的中小型选煤厂; 国有大型企业入选比例高，单厂规模大，地方煤矿尤其乡镇煤矿入选比例低，且单厂规模小; 炼焦煤选煤厂发展快，技术先进、装备较好，而动力煤选煤厂发展比较慢。3.煤炭洗选发展前景煤炭在国民经济中具有重要的战略地位，“十二五”期间煤炭工业仍将会迅猛发展，预计到2015 年我国原煤产量将达到40 42亿t。随着煤炭生产和消费量进一步增长，燃煤造成的环境问题将更加严重，实现煤炭清洁利用和提高利用效率将成为我

6、国能源领域的重要工作。因此“十二五”期间,煤炭洗选将呈现以下趋势: ( 1) 随着中国经济继续增长,煤炭的消费量将会大幅提高。但由于洗选加工发展速度赶不上原煤增加速度，商品煤灰分从2000 年的20% 上升到2010年的22% 左右,呈逐步走高趋势.( 2) “十一五”期间，煤炭开发总量和环境容量不协调的矛盾日益突出，随着煤炭产量不断增加，这一问题将更加严重。通过洗选加工控制SO2的排放总量，仍是最经济、最成熟的手段。( 3) 石油和天然气资源缺乏，煤炭转化战略意义深远。我国油、气资源相对贫乏，石油和天然气供需缺口逐年增加，而煤炭在我国的储量占绝对优势，因此，大力发展煤炭转化、替代部分天然气和

7、石油，降低其对外进口依存度，具有重要意义。随着我国能源需求的快速增长，煤炭气化替代石油，将成为未来我国煤炭洁净利用的重要发展途径。发展煤化工，首先要对煤炭进行洗选加工，生产出符合煤化工要求的原料煤。由此可见，“十二五”期间，煤炭洗选加工业挑战和机遇并存，将会面临大好发展前景.这同时也将会带动选煤厂工程设计的大力发展,这对于森普工程设计公司而言也将是一个难得的发展机遇.3.森普工程设计有限公司发展前景分析3.1实力雄厚森普公司于2011年成立,其主要技术人员为原唐山国华设计工程设计有限公司骨干人员.森普设计工程公司负责人为原唐山国华公司的总工程师, 两位副总也为原唐山国华副总,主持过百余座选煤厂

8、的设计,调试,改造等,经验丰富.四位选煤厂设计所所长中有两位为唐山国华公司设计所所长,今年下半年任职的研究所所长也为唐山国华公司研究所所长.因此公司具有雄厚的技术实力.同时公司招聘人员多为矿大和淮南矿院毕业生,发展前景看好.3.2多数选煤机械能自己制造,提升公司经济效益森普工程设计有限公司与唐山森普矿山装备有限公司合作,可提供百分之八十以上的选煤设备,这大大提升了公司的经济效益. 唐山森普矿山装备有限公司（简称唐山森普）是专业从事选煤、陶瓷、焦化成套装备的研发、制造与销售的高科技企业，是“河北省知识产权优势培育单位”、“河北省中小企业技术创新示范企业”、“全国十佳选煤设备制造厂”，是国内生产规

9、模最大、产品品种最全的重介质选煤装备生产厂家，2010年以科技创新专题荣登经济杂志“两会特刊”。唐山森普冷、热机械加工设备种类齐全，强大的加工制造能力在华北地区机械行业中享有盛誉；产品遍布全国二十几个省、市、自治区，为几百家厂矿企业提供过单机或成套装备的优质服务，并有产品出口美国、印度、土耳其、蒙古等多个国家。3.3公司文化拥有凝聚力公司工作理念为严谨细致,富有激情,勇于创新,人才理念为尊重,关爱,共同发展.一个多月前我去过一次森普工程设计有限公司,公司的工作和生活氛围,给我留下了深刻的印象.在公司工作不会有严格的上下级关系,几位老总都非常平易近人,大家的关系都很融洽,几位学长和学姐都对在那工

10、作感到非常满意,因此公司拥有较好的凝聚力,人才队伍也比较稳定.3.4工程经验丰富,发展势头良好森普公司成立一年多以来已完成选煤厂设计,改造十余座,项目遍及云南省,贵州省,内蒙古自治区,河南省,黑龙江省,河北省等全国各地.所完成项目或得了用户的好评,为公司的前期发展打下了良好的基础.3.5机遇与挑战并存,任重而道远森普公司毕竟是一个新成立的公司,在行业内的名气相对于国企中的中煤科工的华宇、平顶山院,私企中的大地,外企中的泰戈特、约翰芬雷还是有较大的差距,因此森普工程设计有限公司仍然面临着激烈的竞争,仍需提高自己的工程实力,加强自身的竞争力,在竞争中壮大.结束语国家在“十二五”规划中提出大力发展煤

11、炭洗选加工，有序建设现代煤化工升级示范工程，促进煤炭高效清洁利用。大中型煤矿要配套建设选煤厂，鼓励在小型煤矿集中矿区建设群矿选煤厂。在大型煤炭基地重点建设一批具有国际先进水平的大型选煤厂。采用先进技术和设备改造现有选煤厂。推广先进的型煤生产应用技术，加强褐煤提质技术的研发和示范，完善煤炭产品质量和利用技术装备标准，提高炼焦精煤、高炉喷吹用煤产品质量和利用效率，提高动力煤入选比例。煤炭洗选乘着国家大力发展洁净煤的东风,未来将会有极大的发展空间,而这对于森普也将是一个极大的发展机遇,同时森普公司也会面临各大选煤设计公司的大力竞争,机遇将会与挑战并存,因此森普虽然有极大发展潜力,仍面临极大挑战,任重而道远.参考文献 1.马剑等, 我国煤炭洗选加工现状及“十二五”发展构想J, 煤炭加工与综合利用,2011(04)2.唐山森普工程设计有限公司门户网站3.唐山森普矿山装备有限公司门户网站 4.节茂科, 吕桂安. 浅谈河北省煤炭生产环境污染与防治J. 河北煤炭 , 2004,(06)