物流外包战略及解决方案.doc

1、任务书二级学院专 业班 级姓 名学 号校内指导老师毕业设计名称物流外包战略及解决方案校外指导老师毕业设计时间 一、毕业设计目标与任务目标：解决目前物流外包存在的问题，为物流外包提供切实可行的方案设计。 任务：1、根据该毕业设计的研究方向、独立进行文献查找和分析文献资料； 2、参考国内外研究现状和成果，独立分析、设计、完成完整的毕业设计。 3、一定遵照本设计的格式认真完成 二、实施步骤和方法 步骤：1. 确定选题2. 收集资料 数据，相关文献，熟悉选题确定设计方案3. 整理资料4. 完成总体设计5. 设计方案修改，定稿6. 准备论文答辩 方法： 1.文献分析 2.定性定量分析法 3.理论与实践相

2、结合分析法 三、进度安排起止时间阶段性任务2017.1.20-2017.1.27确定毕业设计题目2017.2.1-2017.3.10收集资料 数据相关文献，熟悉课题，确定设计方案2017.3.10-2017.3.28系统设计阶段，进行相应的资料整理阶段2017-3.29-2017.4.13完成总体设计，初稿完成2017.4.14-2017.5.7设计方案修改，定稿2017.5.7-2017.5.9准备论文答辩四、成果材料物流外包战略分析及解决方案1、 物流外包的概述2、 物流外包的影响因素分析3、 物流外包的现状4、 物流外包的优化策略及解决方案五、参考资料 1李晟璐.基于成本核算视角的制造业

3、物流外包研究J.物流技术.2015(04) 2方智勇.我国物流外包存在的问题、风险与对策分析J.当代经济.2015(28) 3梅宝林.中小企业物流外包的风险及策略研究J.中国管理信息化.2016(01) 4俞迎新.我国第三方物流发展现状及趋势J.物流科技，2005（28）：47-49. 5杜亚灵等.我国第三方物流的发展趋势J.郑州轻工业学院学报（社会科学版）指导老师签名： 年 月 日设计方案二级学院专 业班 级姓 名学 号校内指导老师毕业设计名称物流外包战略及解决方案校外指导老师一、选题依据（含意义、价值） 选题依据：随着我国经济和现代技术的迅速发展，现代企业更加强调速度，专业知识，灵活性和创

4、造性以及消费个性化需求的不断增加，企业应对应变市场柔性提出了更高的要求。物流信息的发展使物流外包成为可能，物流服务需求和提供方面的巨大市场迫使企业实施物流外包。有不少物流企业为降低成本和风险将自己的物流业务委托给第三方物流公司来完成。目前物流外包市场还存在较高的风险，如果没有全方位的评价与管理将会产生相当大的经营风险，造成本来可以避免的风险不可避免。 意义：从实施物流外包的意义出发，分析制造企业传统运营模式的现状和普遍存在的问题，提出相应的解决策略，加强物流业务外包在企业中的应用.通过物流外包使企业更加专注于自己的核心业务达到合理利用企业资源，建立核心竞争力、降低成本、增加盈利、提高效率、保持

5、企业的活力和竞争力对企业传统管理模式具有一定的借鉴意义。二、毕业设计内容 第一部分：介绍选题依据和意义，本文的研究内容方法和目标以及物流外包的概述第二部分：物流外包的问题及成因第三部分：制造企业物流外包的必要性第四部分：物流外包的案例及解决方案三、毕业设计技术方案、路线 第一、文献调研：上网查阅相关资料，阅读最新书籍资料，收集相关材料，撰写内容及笔记。 第二、拟定设计方案：根据前期调研分析结果，设计物流外包存在的问题需要改进的方案。 第三、方案实践：根据策划方案，收集和实地调查物流外包企业进行考察把物流外包中存在的问题进行分析 第四、方案总结优化：对物流外包方案进行总结，制定的方案进一步优化。

6、 第五、撰写毕业设计方案：物流外包战略分析及解决方案第六、毕业设计成果总结：拟定成果报告书，答辩汇报ppt等四、实施步骤及进度安排 1、2017年1月20日-2017年1月27日，确定毕业设计题目，完成开题报告 2、2017年2月1日-2017年3月10日，搜集资料、数据、相关文献，熟悉课题、确定设计方案 3、2017年3月10日-3月28日，系统设计阶段，进行相应的资料整理阶段 4、2017年3月29日-3月13日，完成总体设计，初稿完成 5、2017年4月14日-5月7日，设计方案修改、定稿 6、2017年5月7日-5月9日，准备论文答辩五、预期效果解决目前物流外包存在的问题，为物流外包提

7、供切实可行的方案设计六、参考文献 1李晟璐.基于成本核算视角的制造业物流外包研究J.物流技术.2015(04) 2方智勇.我国物流外包存在的问题、风险与对策分析J.当代经济.2015(28) 3梅宝林.中小企业物流外包的风险及策略研究J.中国管理信息化.2016(01) 七、指导老师意见指导老师签名： 年 月 日成果报告书二级学院专 业班 级姓 名学 号校内指导老师毕业设计名称物流外包战略及解决方案校外指导老师 一、主要成果简介物流外包战略及解决方案1、 物流外包的概述2、 物流外包影响因素分析3、 物流外包的现状4、 物流外包的优化策略 二、毕业设计的收获通过毕业设计，本人从学校和结合实习情

8、况得到了进一步的升华，对物流外包有了实质性的了解，在毕业设计和实习过程中学会了如何发现问题，分析问题和解决文题，提升了自己对物流行业的的认知，也提升了我对文案的写作能力，在不断的修改中成长！ 三、作品（产品）特点及创新性说明能够借鉴国内外先进的研究成果和实习成果，根据物流外包的发展现状进行全面的分析设计 四、问题与展望 一、问题 本文通过对物流外包发展现状的分析提出问题，然后相应提出相应的解决方案。物流外包给企业带来经济效益的同时也带来了相应的管理风险。企业要在享受物流外包带来利益的同时必须要根据企业自身对物流业务安排和物流服务商自身的特点来进行相应的战略及解决方案来进行考核。通过对物流加强物

9、流外包业务管理、物流活动等过程中的控制建立沟通机制、信息共享机制、建立一套有效地防范物流外包分险，实现企业物流外包发展战略的落实。 二、展望 根据最新的发展现状，以研究入点，发现、分析研究和解决物流外包的实际问题，降低企业在物流外包的风险和企业物流外包上的费用，从而使企业形成有战略性的物流外包。学生签名： 年 月 日设计作品设计作品摘要： 在全球经济一体化的今天，加快社会经济发展是稳定社会的根本，加快信息技术在企业的脚步是刻不容缓的，对一体多元的渠道市场需求增长和物流服务的供应商服务能力的扩充和完善。物流外包业务已经成为减少企业成本的关键所在，使企业了解认可和采纳并使用。本设计是针对某些企业的

10、物流业务外包方面问题，进行认真分析，找出影响物流外包战略分析的因素。 关键词： 物流外包；物流；成本目 录第1章 物流外包的概述5 1.1 物流外包的定义5 1.2 物流外包产生的原因5第2章 物流外包的现状5 2.1我国物流发展的现状6 2.1.1、我国物流物流外包市场的需求状况 2.1.2、我国物流物流外包市场的供给状况 2.2物流外包存在的问题 2.2.1、物流外包存在的内部问题 2.2.2、物流外包存在的外部问题 2.3物流外包的影响因素7 2.4 物流外包的风险8第3章 物流外包的措施及设计8 3.1解决我国物流外包的措施12 3.2企业文化物流外包注意事项总结与展望15参考文献15

11、致 谢16第一章 物流外包的概述 1.1、物流外包的定义所谓业务外包，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的第三方物流公司（第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式随着全球经济一体化进程的加快、信息技术在物流领域的应用和发展，对一体化多渠道市场需求增长和物流服务供应商能力的扩充和完善，物流业务外包服务将逐步被社会认可、了解和进一步采用。物流外包作为一个提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段，确实能够供需双方带来较多的利益，尽管供需双方均有信心和诚意，但在实践的

12、过程中，物流外包又举步维艰，常常出现中断，甚至失败。阻碍物流外包发展的因素既有体制的制约、人为的失误，也有观念的陈旧和技术的缺陷，这些因素既存于物流供应商方面也存于物流需求方面。物流外包使企业业务外包的一种形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新的形式，完全不同于传统意义上的外委、外协其目的是通过合法的资源配置，发展供应链打造企业的核心竞争力。1.2、物流外包产生的原因 1.2.1降低成本。与企业自营相比，许多第三方物流服务供应商在内外都拥有良好的运输和分销网络，在组织企业物流活动方面更有经验，更专业化。所以通过物流外包，企业可以降低因拥有运输设备，仓库和其他物流设施所必须的投资，从

13、而把更多的资金投在公司的核心业务上。1.2.2、提升企业效率。在企业的物流外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊的物流运输业务。通过外包给第三方物流服务商，企业能够把时间精力放在自己的核心业务上，提高供应链管理和企业运作的效率。 1.2.3、分担企业分险，提高企业的柔性。企业通过外向资源配置，取消了企业与用户双方各自独立拥有的库存和运输，从而分散了由政府、市场、财务等因素产生的风险，促进了资源的优化组合，增加了供应链的柔性，使企业更能适应外部环境的变化。1.2.4、快速响应客户需求。现在企业之间的竞争主要在于时间和速度上的竞争，第三方物流服务供应商由于其专业和规模效应的优势，能够快速地对客户需求进行回应。第二章物流外包的现状2.1物流外包的现状2.1.1我国企业物流外包的市场需求现状1、物流外包需求市场潜力巨大，增长较快，第三方物流业有较