美特好连锁超市零库存控制方案设计.doc
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1、任务书二级学院专 业班 级姓 名学 号校内指导老师毕业设计名称美特好连锁超市零库存控制方案设计校外指导老师毕业设计时间 一、毕业设计目标与任务目标: 解决美特好连锁在库存管理与控制中存在的实际问题及不足。然后借助CVA库存分类管理和相关的库存控制模型进行了理论上的可行性论证,并由此提出美特好连锁超市在库存方面具体的改进措施和建议。任务:1、根据该毕业设计的研究方向,独立进行文献查找和分析文献资料;2、参考国内外研究现状和成果,独立分析、设计、完成完整的毕业设计。3、一定要遵照本设计的格式认真完成二、实施步骤和方法步骤:1、20xx年3月5日-3月31日,确定毕业设计题目,完成选题2、 20xx
2、年4月1日-6月10日,搜集资料、数据、相关文献,熟悉课题、确定设计方案3、 20xx年6月11日-8月10日,系统设计阶段,进行相应的资料整理阶段4、 20xx年8月11日-12月31日,完成总体设计,初稿完成5、 20xx年1月4日-2月2日,修改设计方案6、 20xx年2月5日-3月20日,完成定稿7、20xx年3月21日-5月10日,准备答辩方法:1.文献分析法,广泛查阅仓储管理理论等相关的国内外文献资料,为本文研究做理论铺垫2. 信息研究法,收美特好连锁在库存管理与控制中存在的实际问题及不足,制定出适合的优化方案三、进度安排起止时间阶段性任务20xx年3月5日-3月31日确定毕业设计
3、题目,完成选题20xx年4月1日-6月10日搜集资料、数据、相关文献,熟悉选题,确定设计方案20xx年6月11日-8月10日系统地设计阶段,进行相应的资料整理阶段20xx年8月11日-12月31日完成总体设计,初稿完成20xx年1月4日-2月2日修改设计方案20xx年2月5日-3月20日完成定稿20xx年3月21日-5月10日准备答辩四、成果材料 库存管理的概述 美特好连锁在库存管理问题分析 美特好连锁超市在库存方面具体的改进措施和建议五、参考资料 1唐青.浅析企业零库存化管理J. 才智.2011(05) 2那学伟,张万鹏.“零库存”管理思路浅谈J. 交通企业管理.2011(06) 3张文胜.
4、零库存管理的实施和应用J. 河北企业.2011(05) 4冉小俊.实现企业零库存管理模式降低企业管理成本的路径J. 现代商业.2011(15) 5 马锋,吴茜.供应链中的零库存管理J.科技资讯.2011(25) 6周静.浅析零库存管理在实践中的运用J. 商业经济.2011(20) 7陈俊达。物流产业与区域经济增长交互关系研究J. 商场现代化,20xx,(01) 8海峰,靳小平,贾兴洪。物流集群的内涵与特征辨析J. 中国软科学,20xx,(08)指导老师签名: 年 月 日成果报告书二级学院专 业班 级姓 名学 号校内指导老师毕业设计名称美特好连锁超市零库存控制方案设计校外指导老师一、主要成果简介
5、美特好连锁超市零库存控制方案设计1. 超市零库存控制的概述2. 超市零库存控制的现状及问题分析3.优化超市零库存控制管理的措施二、毕业设计的收获在没有做毕业设计以前觉得毕业设计只是对这几年来所学知识的单纯总结,但是通过这次做毕业设计发现自己的看法有点太片面。毕业设计不仅是对前面所学知识的一种检验,而且也是对自己能力的一种提高。通过这次毕业设计,我才明白学习是一个长期积累的过程,在以后的工作、生活中都应该不断的学习,努力提高自己知识和综合素质。我们设计毕业设计就是运用已有的专业基础知识,独立进行科学研究活动,分析和解决一个理论问题或实际问题,把知识转化为能力的实际训练。毕业设计是对我们的知识和相
6、关能力进行一次全面的考核,是对我们进行科学研究基本功的训练,培养我们综合运用所学知识独立地分析问题和解决问题的能力,为以后撰写专业学术毕业设计打下良好的基础。 我认为,毕业设计也是对在校大学生最后一次知识的全面检验,是对学生基本知识、基本理论和基本技能掌握与提高程度的一次总测试。毕业设计不是单一地对学生进行某一学科已学知识的考核,而是着重考查学生运用所学知识对某一问题进行探讨和研究的能力。毕业设计还能培养我们的科学研究能力,使我们初步掌握进行科学研究的基本程序和方法。我们大学生毕业后,不论从事何种工作,都必须具有一定的研究和写作能力,要学会收集和整理材料,能提出问题、分析问题和解决问题,并将其
7、结果以文字的形式表达出来。我们当代大学生应该具有开拓精神,既有较扎实的基础知识和专业知识,又能发挥无限的创造力,不断解决实际工作中出现的新问题。三、作品(产品)特点及创新性说明基于我国企业库存管理实际存在的问题,从供应链的角度探索企业如何加强财务管理中库存工作的管理,构建了“零库存”管理模式的架构,探讨了其实现途径和运行机理。本文运用了定性分析和案例分析相结合的方法,增强该研究成果的可行性。采用辩证的分析方法,在看到“零库存”模式存在无可比拟的优越性同时反思它存在的问题,清醒的认识到“零库存”是把双刃剑。在借鉴它的同时给出符合我国企业实际状况的合理化建议,具有实践性。四、 问题与展望 (1)零
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